Personel i Zarządzanie 8/2005 z 01.08.2005, str. 97
Data publikacji: 28.06.2018
Zanim zapłacisz za szkolenia...
Na powodzenie programu rozwoju ludzi wpływa wybór firmy zewnętrznej, której zlecamy poprowadzenie szkolenia. Dlatego też wybierając partnera do szkoleń warto kierować się kryteriami pozwalającymi na wybór najlepszego i używać przynajmniej kilku dublujących się sposobów sprawdzenia firmy.
Szymon Milonas
Autor jest szefem Działu Szkoleń w ProFirma Sp. z o.o.
Kontakt: profirma@profirma.com.pl
Szkolenia to bardzo drogie usługi. Bezpośredni koszt szkolenia, za które firmie szkoleniowej płacimy 5500 zł za dzień, przekracza 40 000 zł. Cykl szkoleniowy - na przykład z umiejętności kierowniczych - to wydatki idące w setki tysięcy złotych.
Koszt szkolenia to nie tylko to, co płacimy firmie, ale też koszt oderwania ludzi od pracy, płace działu personalnego, koszty organizacyjne itp. Ponadto, w razie braku widocznych efektów szkolenia, ponosimy duże straty niematerialne - menedżerowie i pracownicy przestają bowiem traktować szkolenia jako szansę rozwoju.
POTRZEBUJESZ POMOCY?