Czy praca nad projektem może zastąpić pracę podstawową?

Ważnym sposobem realizacji różnych zadań w naszej firmie jest praca nad projektem. Powstają coraz to nowe zespoły projektowe - każdy dotyczący ważnej sprawy. Ostatnio jest ich tyle, że zaczyna brakować czasu na pracę podstawową. Coś, co miało porządkować, wprowadza bałagan i chaos. Wykonanie zadań wynikających z projektów spada niespodziewanie na konkretne działy - przygotuj zestawienie, opracuj dane na określony temat, oddeleguj specjalistę do zespołu projektowego... To zaczyna być groźne! Jaka jest właściwie istotna korzyść z wprowadzania projektów?