czyli jak efektywnie prowadzić grupę do celu
Ominąć rafy
Nawet doświadczeni trenerzy z wieloletnim stażem nie przeprowadzili dwóch takich samych szkoleń, mimo że zawierały tę samą treść merytoryczną i odbywały się w tej samej firmie. Każde szkolenie to spotkanie z inną „mieszanką” osób, które przychodzą na zajęcia z całym bogactwem swojej osobowości, wiedzy, kompetencji, doświadczeń, emocji. Pod okiem trenera powinny stworzyć grupę, która w synergicznej współpracy osiągnie cele szkoleniowe. Aby podołać temu wyzwaniu, nie wystarczą jedynie kompetencje merytoryczne szkoleniowca, jego znajomość technik prezentacji czy setek ćwiczeń z ogólnie dostępnych poradników dla trenerów. Konieczna jest wiedza o mechanizmach rządzących dynamiką i rozwojem grupy, zwanych procesem grupowym.
Anna Syrek-Kosowska
Autorka jest doktorem psychologii, trenerem rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne, certyfikowanym Coachem ICC, ekspertem w Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu
Kontakt:
anna.syrekkosowska@csipb.pl
Proces ten charakterystyczny jest dla grup, w których możliwa jest swobodna komunikacja każdego z każdym. W praktyce oznacza to grupę około 15-osobową, która wykazuje motywację do osiągnięcia wspólnego celu. W pełni rozwija się najczęściej w grupach terapeutycznych bądź w trakcie treningów interpersonalnych, koncentrujących się wokół wzajemnych relacji między uczestnikami. W szkoleniach biznesowych, prowadzonych w formie interaktywnych warsztatów, świadomość istnienia kolejnych faz procesu ułatwia trenerowi rozumienie zachowań uczestników względem niego i siebie nawzajem. Pomaga w odpowiednim moderowaniu pracy i uzyskaniu zakładanych wyników.


