Anna Syrek-Kosowska

Autorka jest doktorem psychologii, trenerem rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne, certyfikowanym Coachem ICC, ekspertem w Centrum Szkoleń i Psychologii Biznesu.

Kontakt:

anna.syrekkosowska@csipb.pl

Agnieszka Chmiel

Autorka jest dyrektorem personalnym odpowiedzialnym za polskie spółki Grupy Hager.

Kontakt:

agnieszka.chmiel@hager.pl

Silny partner, bogata oferta produktowa, mocne i nowoczesne zaplecze technologiczne pozwoliły niewielkiej polskiej firmie stać się jednym z głównym graczy na rynku elektroinstalacyjnym. Przed firmą pojawiły się nowe możliwości, ale i nowe wyzwania, a rozwój kompetencji menedżerskich stał się naturalną koniecznością i potrzebą samych menedżerów.

W 1993 roku niewielka firma Polo Systemy Elektroinstalacyjne rozpoczęła produkcję i sprzedaż osprzętu elektroinstalacyjnego w Europie Środkowo-Wschodniej. Wraz ze wzrostem znaczenia marki Polo na rynku polskim rosło też zatrudnienie, które po dziewięciu latach działalności osiągnęło poziom około 150 osób. Kolejny przełom w rozwoju firmy nastąpił w roku 2002 wraz z połączeniem się z francusko-niemiecką Grupą Hager. W ciągu zaledwie kilku lat firma zwielokrotniła swoje zatrudnienie, osiągając poziom ponad 500 osób, a szeroko rozumiana zmiana stała się motywem przewodnim codziennej pracy na wszystkich szczeblach rozwoju.

Firmy z grupy Hager obecne na rynku polskim to firma Hager Polo Produkcja Sp. z o.o., firma handlowa Hager Polo Sp. z o.o. oraz produkcyjno-dystrybucyjna Efen Sp. z o.o.