JAK ZAPLANOWAĆ SZKOLENIE, ABY BYŁO SKUTECZNE
Sprostać wymaganiom
Niezależnie od branży firmy co roku przeznaczają wysokie budżety na szkolenia. W końcu to najprostszy sposób na zmotywowanie pracowników, poszerzenie ich wiedzy i podniesienie wydajności. To także nieodzowny element popularnego ostatnio employer brandingu, czyli budowania marki pracodawcy.
Daniela Gotzmann
Autorka jest dyrektorem oddziału we Wrocławiu w Inwenta People Management Solutions.
Kontakt: daniela.gotzmann@inwenta.pl
Monika Godlewska
Autorka jest trenerem w Inwenta People Management Solutions.
Kontakt: monika.godlewska@inwenta.pl
Warto już na początku zastanowić się, jakie elementy powinny być spełnione, aby szkolenie odniosło zamierzony skutek.
Menedżerowie na innych zasadach
Kadra zarządzająca ma znacznie większe wymagania, zarówno po względem merytorycznym, jak i organizacyjnym, niż pozostali pracownicy. Dlatego należy z dużym wyprzedzeniem określić termin szkolenia i potwierdzić, czy dla wszystkich jest on dogodny, tak by uniknąć niskiej frekwencji, spowodowanej uczestnictwem w ważnych spotkaniach firmowych.
POTRZEBUJESZ POMOCY?