Czy polscy pracodawcy sprostają nowym wyzwaniom?
Daleko od strategii
Ponad 3/4 działów HR w polskich firmach aspiruje do roli partnera strategicznego, a zaledwie 22 proc. taką rolę odgrywa - wynika z badania Deloitte "Trendy HRM 2011". Równocześnie tylko 10 proc. zadowoliłoby się rolą usługodawcy wspierającego biznes, a aż 62 proc. przyznaje, że taką rolę de facto pełni.
- Pytani podczas wywiadów pogłębionych, jak rozumieją określenie "partner strategiczny", przedstawiciele firm podkreślali, że partner uczestniczy w procesach biznesowych od samego początku, bierze udział w kreowaniu zapotrzebowań wobec działów personalnych - wyjaśniała Magdalena Jończak, dyrektor Działu Konsultingu Deloitte, przedstawiając wyniki badania.
Chcą rekrutować, a nie zatrzymywać
Firmy w zmiennej i niepewnej sytuacji gospodarczej coraz większy nacisk kładą na kontrolę czasu, jakości i kosztów działań, wdrażają strategie podnoszące efektywność funkcji HR nie tylko dotyczące procesów kadrowych, lecz także ludzi. Chcąc być partnerem strategicznym, działy HR powinny podjąć to wyzwanie.
POTRZEBUJESZ POMOCY?