Kompetencje pracowników - samoocena a perspektywa pracodawcy
O sobie samych
We współczesnej organizacji kompetencje pracowników odgrywają kluczową rolę. Ważna jest komunikacja, praca w grupie, kreatywność i innowacyjność. Pracodawca oczekuje również od swoich menedżerów, by potrafili analizować i oceniać zjawiska gospodarcze zachodzące na rynku. A jak sami pracownicy oceniają siebie pod kątem tych kompetencji?
dr Agnieszka Springer
Autorka jest adiunktem w Katedrze Organizacji i Zarządzania w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu.
Kontakt:
po aspringer@wykladowcy.wsb.poznan.pl
Elżbieta Klimaszewska
Autorka jest menedżerem ds. szkoleń na Europę Centralną w Philips Polska Sp. z o.o., jest coachem w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu.
Kontakt:
elzbieta.klimaszewska@philips.com
Agnieszka Krzyśka
Autorka jest dyrektorem Centrum Edukacji Ekonomicznej Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu. Jest prezesem zarządu Regionu Wielkopolskiego Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami.
Kontakt:
agnieszka.krzyska@wsb.poznan.pl
W Katedrze Organizacji i Zarządzania Wyższej Szkoły Bankowej Poznaniu w 2010 r. przeprowadzono badania mające na celu ocenę luki kompetencyjnej pracowników poprzez porównanie poziomu oceny kompetencji pracowników oraz wymagań zajmowanego stanowiska pracy. Podstawę wyciągania wniosków stanowiła samoocena pracowników. Kwestionariusz obejmował 38 umiejętności, pogrupowanych w dziewięć odpowiadających im kompetencji. Z uwagi na ważną rolę, jaką odgrywają we współczesnej organizacji, warto przeanalizować cztery z nich:
POTRZEBUJESZ POMOCY?