Starsi pracownicy
Zespoły wielopokoleniowe
Układaniu współpracy przedstawicieli różnych generacji poświęcona była konferencja pt. "Zarządzanie międzypokoleniowe a kultura organizacyjna - doświadczenia praktyków", która odbyła się pod koniec lutego w Warszawie. Organizatorem była firma Business Media Solution, a patronat nad wydarzeniem objęła redakcja "Personelu i Zarządzania".
Cechą wyróżniającą konferencję był staranny dobór prelegentów. Reprezentowali oni różne firmy i branże: Google (biznes internetowy), Johnson & Johnson (farmacja), Janssen-Cilag Polska (farmacja), Real,- (sieci sklepów wielkopowierzchniowych), Lafarge (budownictwo, górnictwo), Przewozy Regionalne (transport), DHL Express (logistyka), A. Blikle (przemysł spożywczy), PGE Polska Grupa Energetyczna (energetyka, górnictwo), Universal McCann (reklama). Była to więc okazja do zetknięcia się z różnorodnością kultur organizacyjnych (od firmy rodzinnej z ponadstuletnimi tradycjami, przez międzynarodowe koncerny, po świeżo restrukturyzowane przedsiębiorstwa państwowe). Okazuje się jednak, że we wszystkich tych organizacjach dostrzega się problem, jakim jest zatrudnianie równolegle osób należących do różnych pokoleń.

