Istnieją jednak bariery, które zniechęcają przedsiębiorców do zatrudniania osób niepełnosprawnych. Wynikają one m.in. z częstych zmian przepisów prawnych i problemów z dostępem do rzetelnej informacji. Jak zatem w odpowiedzialny sposób przygotować się do zatrudnienia niepełnosprawnych pracowników w naszej firmie?

Znajdź odpowiednie stanowiska

Przedsiębiorstwa, które zdecydują się na zatrudnienie niepełnosprawnych pracowników, powinny wpisać tematykę zarządzania niepełnosprawnością w miejscu pracy w politykę personalną firmy i jej kulturę organizacyjną. Warto uwzględnić czynniki sprzyjające zatrudnieniu osób z orzeczeniem, takie jak praca zespołowa czy przeciwdziałanie dyskryminacji. Firmy te są zobligowane do przeprowadzenia audytu stanowiska. Konieczna jest precyzyjna analiza miejsca pracy - trzeba określić jego specyfikę, ryzyko, które na nim występuje oraz sprecyzować kluczowe kwalifikacje, jakimi powinien charakteryzować się pracownik. W tym przypadku warto kierować się kodami umieszczonymi na orzeczeniu i określającymi przyczyny niepełnosprawności, gdyż poszczególne schorzenia mogą utrudnić lub całkowicie uniemożliwić efektywne wykonywanie pracy. W przypadku osób cierpiących na choroby układu oddechowego (kod 07-S) ważnym elementem są warunki klimatyczne oraz obecność środków drażniących drogi oddechowe.