Kultura organizacyjna jako narzędzie wspomagające proces zarządzania przedsiębiorstwem
Modyfikowanie kultury
Kultura organizacyjna jest pojęciem, które od zawsze towarzyszy organizacjom. Jednak nie każda organizacja zdaje sobie sprawę, jak ważna jest jej znajomość. Zdarza się, że właściciele firm mówią, że u nich nie ma żadnej kultury, ponieważ są zbyt młodą organizacją lub zbyt małą. Firmy duże o trwałych wartościach mają najbardziej jednolitą kulturę. Firmy młode dopiero ją kształtują, ale nie oznacza to, że nie ma u nich kultury organizacyjnej.
Według K.S. Camerona i R.E. Quinna kultura organizacyjna to "niepisane, przestrzegane często podświadomie zasady, które wypełniają lukę między tym, co napisane, a tym, co się rzeczywiście dzieje. Kultura dotyczy wspólnych poglądów, ideologii, wartości, przekonań, oczekiwań i norm."*
Wiedza na temat kultury organizacyjnej występującej w danej organizacji daje ogrom możliwości i pomaga w podejmowaniu decyzji dotyczących zarządzania przedsiębiorstwem. Z badania kultury organizacyjnej możemy dowiedzieć się, jaki dominuje styl zarządzania, czy w firmie funkcjonuje zarządzanie projektowe, czy działowe, jakie jest nastawienie pracowników do zmian, czego oczekują oni od pracy, firmy, szefa. Kultura pomaga w skutecznym wprowadzaniu zmian i innowacji. Jest ogromnym źródłem wiedzy o organizacji. Nowe przedsiębiorstwa, których właściciele są świadomi tego, że kulturę organizacyjną można tworzyć i kształtować, mają szansę zbudować firmę swoich marzeń.
POTRZEBUJESZ POMOCY?