OPINIE

Anna Dowhań-Kin

Dyrektor ds. rekrutacji, szkoleń i rozwoju pracowników, Santander Consumer Bank

Badanie AC wykorzystujemy w naszym banku od dłuższego czasu. Jest narzędziem skomplikowanym, czasochłonnym i kosztownym, mocno angażującym zespól HR, przełożonych stanowisk, na które jest przeprowadzane badanie, oraz samych kandydatów, w związku z tym nie jest to metoda stosowana standardowo, a jedynie wyjątkowo, w momentach podejmowania szczególnie ważnych decyzji.

Na podstawie wieloletniej praktyki mogę przyznać, że badanie AC jest skuteczną metodą diagnozy kompetencji. Na tę skuteczność wpływa fakt, że kandydat jest obserwowany przez więcej niż jednego asesora oraz że jest obserwowany podczas realizacji różnorodnych zadań. My dodatkowo staramy się, aby w sesjach brali udział menedżerowie i mieli dzięki temu okazję do przyjrzenia się kandydatom podczas ich jedno- lub dwudniowej aktywności.