Jak firmy powinny budować ofertę zatrudnienia, aby zachęcić najlepszych kandydatów do pracy?

monika sielicka
Dyrektor HR, Sodexo Benefits and Rewards Services
Rosnące oczekiwania kandydatów do pracy oraz chęć pracodawców do zdobycia najlepszych pracowników powodują, że wiele firm musi ponownie przemyśleć swoje podejście do budowania ofert zatrudnienia. Mam tu na myśli wszystko to, co jest ważne dla pracownika, czyli pensję, premię, nagrody, świadczenia pozapłacowe, szkolenia i rozwój, wyposażenie biura, narzędzia pracy i ich jakość. Kandydat do pracy powinien wiedzieć, co zyska, zatrudniając się w tej, a nie innej firmie. Dlatego dobrą praktyką jest przekazanie kandydatom do pracy Total Rewards Statement, czyli informacji o wszystkich korzyściach z pracy i uświadomienie, że otrzymują więcej niż tylko wynagrodzenie finansowe. W skład takiego pakietu może wchodzić również informacja o szkoleniach i możliwościach rozwoju zawodowego.

