Ewoluujące wyzwania, na które nie sposób się przygotować
Jak być liderem w świecie VUCA?
Środowisko biznesowe nigdy wcześniej w historii nie było tak niestabilne, niepewne, złożone i niejednoznaczne. Firmy na całym świecie próbują radzić sobie z Brexitem, wahaniami kursów walut i oczekują ewentualnych dalszych zawirowań w związku z wynikami wyborów w Stanach Zjednoczonych. Nikt nie wie, co jeszcze nas czeka. Jak określić i nazwać taką sytuację? Jak ją scharakteryzować?
Ponad 50% firm, które w 2000 roku osiągnęły największe dochody brutto według rankingu "Fortune 500", dzisiaj już nie istnieje.
Jest to świat VUCA (skrót od angielskich słów: volatile, uncertain, complex i ambiguous), czyli zmienność, niepewność, złożoność oraz niejednoznaczność. Jego cechą charakterystyczną są nieustannie ewoluujące wyzwania, na które nie sposób się przygotować. Tego typu wstrząsy pojawiają się w środowisku biznesowym coraz częściej - nie ma wystarczająco dużo czasu, aby na nie odpowiednio zareagować, a nawet jeśli się to uda, zaraz wydarzy się coś innego, co sprawi, że przyjętą strategię zarządzania międzynarodowym przedsiębiorstwem trzeba w szybkim tempie modyfikować.
Jak w praktyce wygląda świat VUCA?
● Ponad połowa firm, które w 2000 roku osiągnęły największe dochody brutto według rankingu "Fortune 500", dzisiaj już nie istnieje.

