Zmiany w ocenianiu pracowników w firmie Accenture
Informacja zwrotna "tu i teraz"
Firma Accenture zrezygnowała z systemu ocen pracowniczych. Oznaczało to sporą rewolucję w zarządzaniu ludźmi w spółce, która zatrudnia ponad 394 tys. osób na całym świecie. Korzyści dzięki takiej decyzji potwierdzają, że warto zrewidować swoje podejście do oceniania pracowników i wprowadzić w tym zakresie nowe zasady postępowania.
Accenture jest międzynarodową firmą. Jedna z należących do niej spółek to Accenture Operations Poland, która odpowiada za wsparcie przedsiębiorstw w realizowaniu operacji biznesowych na zasadach outsourcingowych.
Zmiana podejścia
- Na odejście od tradycyjnego systemu oceniania decyduje się coraz więcej pracodawców. Jak wynika z danych rynkowych, m.in. CEB, z ocen pracowniczych zrezygnowało już 6 proc. firm z listy "Fortune 500", 95 proc. menedżerów nie jest zadowolonych ze sposobu oceny pracowników, a 90 proc. szefów HR uważa, że proces ten nie przynosi odpowiedzi na kluczowe dla organizacji pytania. W pewnym momencie my też postanowiliśmy przyjrzeć się, w jakim stopniu system oceny pracowniczej pomaga w zarządzaniu naszą organizacją
- mówi Bartosz Szczęsny, menedżer HR w firmie Accenture Operations Poland.

