Jak konkurować by motywować

Czyli jakiej rywalizacji potrzebują pracownicy?

Menedżerowie chętnie organizują konkursy i tworzą nowe rankingi, sądząc, że pracownicy lubią ze sobą rywalizować, podnosi to efekty ich pracy oraz motywuje do działania. Nie zawsze tak bywa. Okazuje się, że rywalizacja bywa motywująca jedynie dla 20 proc. pracowników. Pozostałe 80 proc. to osoby, którym nie zależy na konkurowaniu, ale na wynagradzaniu za ich własne tempo pracy i postępy, które są w stanie osiągnąć w swojej lidze. Jak więc rywalizować, aby osiągać zakładane cele?

Według badania przeprowadzonego na potrzeby platformy monster.com, rywalizacja w pracy może przyczynić się do niezadowolenia pracowników lub nawet chęci zmiany miejsca zatrudnienia. Co piąty respondent tego badania odpowiedział, że zrezygnował