Jak wspierać pracowników w trudnym czasie, aby praca była dla nich łatwiejsza i bardziej efektywna?

W marcu minął rok, od kiedy z powodu pandemii przeszliśmy całkowicie na pracę zdalną. Obawialiśmy się o zdrowie swoje i najbliższych, więc praca z domu dała nam poczucie większego bezpieczeństwa. Mieliśmy w ten sposób zapewnioną ciągłość pracy, a firma - kontynuację działalności biznesowej. Z czasem jednak okazało się, jak dużym wyzwaniem jest dobre zarządzanie czasem pracy, godzenie obowiązków służbowych z domowymi, opieka nad dziećmi. W tej sytuacji zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika ważne jest osiągnięcie efektywności przy zachowaniu równowagi pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym. Dlatego obie strony powinny być zainteresowane wypracowaniem skutecznych rozwiązań.

W Orange przyjęliśmy kilka zasad, które dotyczą wszystkich pracowników niezależnie od pełnionej funkcji, i jak dotąd dobrze się sprawdzają. Wspólnie zadecydowaliśmy, że między 13.00 a 14:00 nie organizujemy spotkań. Staramy się również, aby nie trwały one dłużej niż 45 minut, dając sobie wzajemnie czas niezbędny