Zrozumieć istotę zmiany

Mamy za sobą rok doświadczeń w pracy zdalnej. Stała się ona testem na skalę masową, nie tylko nowego modelu pracy, ale także prowadzenia szkoleń i edukacji w ogóle. Ograniczenia w kontaktach interpersonalnych wymusiły na firmach rezygnację ze szkoleń stacjonarnych. Boom na szkolenia zdalne stał się koniecznością w dzisiejszych realiach, nie pozbawiony jest jednak błędów. Jakich?

Sytuacja pokazała, że szkolenia są bardzo ważne w organizacjach w sytuacji zmiany, pracownicy potrzebują wiedzy, jak pracować w warunkach home office, a kierownicy - jak zarządzać zespołami wirtualnymi. Podobna sytuacja dotknęła cały sektor szkoleń biznesowych. Wielu szkoleniowców zostało postawionych przed wyborem przejścia na szkolenia zdalne lub zamknięcia działalności. Z jednej strony powstała ogromna potrzeba biznesowa, a z drugiej - próżnia, która szybko zaczęła się wypełniać często metodą prób i błędów.

Dysfunkcje szkoleń zdalnych

Niestety pośpiech we wdrażaniu nowych form szkoleniowych nie idzie w parze z poziomem wdrażania tych projektów. Bardzo łatwo o błędy, które można zebrać w grupę niepożądanych dysfunkcji.