Jak stoper i koncentracja ratują nas przed światem dystraktorów?

Dawid Pyszniak

CEO Compass&Partners Consulting Company

Przez lata próbowałem różnych systemów zarządzania sobą w czasie. Aplikacje, kalendarze, kanbany, mapy myśli. Wszystko ładnie wyglądało na prezentacjach, ale w codziennym chaosie pracy menedżera czy konsultanta - niewiele z tego zostawało. Dziś w swojej pracy korzystam z dwóch kluczowych i prostych narzędzi, które - choć mogą wydawać się banalne - naprawdę „robią różnicę”. Pierwsze z nich to „zwykły” stoper. Kiedy kładę go na stole podczas spotkań, warsztatów czy pracy własnej, początkowo wywołuję konsternację, a potem dzieje się coś ciekawego - tempo rozmowy przyspiesza, wypowiedzi stają się krótsze, a ludzie szybciej przechodzą do sedna.