Sztuczna inteligencja

W erze HR AI

Temat sztucznej inteligencji pojawia się dziś wszędzie – także w obszarze HR. Pracodawcy coraz częściej szukają w niej wsparcia przy automatyzacji powtarzalnych zadań, optymalizacji kosztów czy usprawnianiu procesów, takich jak rekrutacja, ocena pracowników, planowanie ścieżek rozwoju, szkolenia czy zarządzanie czasem i produktywnością. Coraz większe znaczenie ma też wykorzystanie AI do szybkiego identyfikowania talentów i kompetencji potrzebnych w nowych projektach. Nie można przy tym pomijać kwestii zgodności z prawem.

Agnieszka Witaszek

Radca prawny, kieruje praktyką Ochrony Danych Osobowych i Prywatności w kancelarii SSW

Korzystanie ze sztucznej inteligencji w procesach HR wiąże się z przetwarzaniem dużej ilości danych pracowników, obejmującym m.in. ich analizę, monitoring oraz podejmowanie wobec nich zautomatyzowanych decyzji. Niesie to ze sobą ryzyka związane z prywatnością i bezpieczeństwem danych, możliwością dyskryminacji czy nieprawidłowym działaniem systemu. Aby je minimalizować, konieczne jest przestrzeganie wymogów wynikających z obowiązujących przepisów prawa.

regulacja prawna o sztucznej inteligencji

Regulacja UE dotycząca sztucznej inteligencji (AI Act) dzieli systemy AI na różne poziomy ryzyka, w zależności od tego, do czego służą oraz w jakim obszarze życia lub gospodarki je wykorzystujemy. AI Act wszedł w życie 1 sierpnia 2024 r., a jego przepisy organizacje muszą stosować w zakresie niektórych obowiązków (np. szkolenia z AI czy zakazane praktyki AI) od 2 lutego 2025 r. oraz w pełnym zakresie od 2 sierpnia 2026 r.