HR You Doing by Yuliia Pysmenna

AI kontra HR

Narzędzia AI od lat towarzyszą nam w codziennych wyzwaniach zawodowych. W pracy HR-owca potrafią z powodzeniem przeanalizować CV, a nawet zaproponować plan rozwoju kompetencji pracowników. Sztuczna inteligencja nie jest jednak nieomylna. Jeśli zabraknie krytycznego myślenia, może doprowadzić do kosztownych błędów w organizacji. Jak zatem mądrze i bezpiecznie korzystać z AI, by wspierać swój rozwój i usprawniać codzienne obowiązki? I czy sztuczna inteligencja naprawdę może rywalizować z HR-owcem?

Choć w debacie publicznej mówimy po prostu o AI, warto rozróżnić pojęcia, które w praktyce oznaczają zupełnie różne technologie. Tradycyjna sztuczna inteligencja opiera się na zestawie reguł, predykcji i analizie danych - działa według zaprogramowanych wzorców i modeli. Natomiast generatywna AI - jak ChatGPT, Gemini czy Claude - potrafi tworzyć nowe treści: teksty, obrazy, filmy, a nawet muzykę. I to właśnie ona rewolucjonizuje codzienną pracę HR-owców. Jak zauważa Anna Prończuk-Omiotek, ekspertka w obszarze AI w biznesie, to generatywna AI jest dziś najbardziej przydatna, bo pozwala rozmawiać z maszyną w naturalnym języku - i otrzymywać odpowiedzi w czasie rzeczywistym.