Łączenie pokoleń

Demograficzny poker

Zapaść demograficzna, silver tsunami, pokoleniowe trzęsienie ziemi – to ostatnio bardzo nośne hasła w biznesie. Powstają raporty, szkolenia i poradniki o tym, jak motywować pokolenie Z, rekrutować silversów czy angażować milenialsów. To tematy równie efektowne, co jałowe. Jednocześnie wszystko to brzmi jak przygotowanie się do starcia. Idąc tym tropem, łatwo wpaść w ślepą uliczkę „młodsi kontra starsi”, czyli w klasyczny podział na: my i oni, który jest pierwszym krokiem do wojny pokoleń. Można temu zapobiec.

Katarzyna Bieniek

Dyrektorka merytoryczna SilverHUB, certyfikowany coach ICC i trenerka biznesu, prowadzi instagramowy profil dotyczący dojrzałości aledojrzale

Demografia rynku pracy nie pozostawia złudzeń. Nie można myśleć o zespołach wielopokoleniowych w kategoriach pokoleniowego przeciągania liny - chociaż właściwie można, tylko biznesowo się to zupełnie nie opłaca. A gdyby tak zamiast zastanawiać się, jak dotrzeć lub dopasować się do konkretnej grupy wiekowej, warto stworzyć prawdziwie inkluzywne środowisko pracy, czyli przyjazne dla pracowników w różnym wieku? Może pora zacząć myśleć nie o demograficznej zapaści, tylko o demograficznej rewolucji? Tylko czy firmy są gotowe, by wygrać tę pokerową rozgrywkę?