Łączenie pokoleń

„Środkowe dziecko” na rynku pracy

Na rynku pracy liczą się wszyscy pracownicy i wszystkie pokolenia, ale przeglądając badania, trendy i rekomendacje dla działów HR, można odnieść wrażenie, że firmy bardzo często skupiają się na pokoleniach wchodzących i schodzących z rynku pracy, pozostawiając najliczniejszą grupę pracowników trochę niewidoczną lub poza głównym nurtem zainteresowania. Tymczasem milenialsi, bo o tej generacji mowa, to ważne pokolenie wyznaczające trendy dla wcześniej i później urodzonych, mające istotny wpływ na swoje rodzeństwo na rynku pracy.

Dorota Dublanka

Dyrektorka zarządzająca i dyrektorka Departamentu Zasobów Ludzkich i Organizacji w KIR

Marta Olszewska

Talent Partner w KIR

Klaudia Viana

HR Business Partner w KIR

Na rynku pracy obecnie współpracują cztery pokolenia pracowników, ale często jako kluczowe wymieniane są: pokolenie Z (ur. w latach 1996-2012), milenialsi (1980-1995) oraz pokolenie X (1964-1980). Przedstawiciele tych generacji mogą różnić się od siebie pod wieloma względami: podejściem do pracy, wartościami oraz oczekiwaniami wobec pracodawców. Jednak niezależnie od daty urodzenia duża część pracowników przy wspierającej kulturze organizacyjnej czerpie z katalogu wartości wszystkich pokoleń. Jeżeli do pokolenia X dołączymy pracowników urodzonych przed 1964 r. - baby boomers (BB), to milenialsi mogą odgrywać na rynku pracy rolę „środkowego dziecka”.