Dziennik Gazeta Prawna 83/2026 z 30.04.2026 [dodatek: DGP Magazyn]
Artykuł
z dnia 30.04.2026
Data publikacji: 30.04.2026
Franczyza McDonald’s oczyma franczyzobiorcy i jego partnera biznesowego
Model franczyzy McDonald’s Polska opiera się na stabilnym biznesie, realnym wsparciu i odpowiedzialności po obu stronach. To współpraca, w której franczyzobiorca nie zostaje sam – podkreślają Klaudia Pietrzak, Franchise Business Partner w McDonald’s Polska, oraz Robert Noceń, franczyzobiorca
Na czym w praktyce polega partnerski model współpracy w McDonald’s Polska?


Klaudia Pietrzak (K.P.): Opiera się na jasno podzielonych rolach, wspólnych celach i długoterminowym podejściu do biznesu. Franczyzobiorca jest niezależnym przedsiębiorcą odpowiedzialnym za codzienne zarządzanie restauracją, zespołem i wynikami finansowymi, a McDonald’s dostarcza sprawdzony model biznesowy, know-how, standardy operacyjne i wsparcie eksperckie. Kluczowa jest tu rola franchise business partnera, który wspiera rozwój biznesu i pomaga podejmować decyzje na

