Sukces franczyzobiorcy to sukces całej sieci

Wchodząc do sieci, zyskujemy bezpieczeństwo i jasno określone role. W przypadku kłopotów rynkowych franczyzobiorca nie rozwiązuje swoich problemów sam, lecz ma wsparcie centrali – podkreśla Monika Dąbrowska, prezeska zarządu Polskiej Organizacji Franczyzodawców, zwracając uwagę na to, że rozwój rynku franczyzowego wciąż trwa.

Franczyza zawsze uchodziła za swego rodzaju parasol ochronny. Czy w obliczu ostatnich rynkowych zawirowań i spowolnienia gospodarczego ten model prowadzenia biznesu przyciąga kolejnych przedsiębiorców?

Parasol ochronny cały czas działa. Przedsiębiorca decydujący się na współpracę z dużą siecią nie działa sam dla siebie i nie jest zdany wyłącznie na własne siły. Nie musi od zera tworzyć skomplikowanych strategii marketingowych, nie musi być prawnikiem interpretującym zawiłe przepisy ani ekspertem od prawa pracy. W tym modelu rynkowym role są bardzo jasno określone – franczyzobiorca zajmuje się operacyjnym prowadzeniem lokalnego biznesu, podczas gdy strategiczny rozwój, analizy i potężne kampanie spoczywają na barkach franczyzodawcy.