Personel i Zarządzanie 11/2003 z 01.06.2003 [dodatek: Personel i Zarządzanie, str. 6]
Data publikacji: 26.06.2018
E-learning wymaga współpracy
W Raiffeisen Bank Polska SA wdrożono system szkoleń elektronicznych. Praktyczne doświadczenia tego banku i firmy Computerland SA, współtworzącej tam elektroniczny system edukacji, mogą być wskazówką dla tych firm, które zamierzają zastosować zdalne nauczanie w procesie szkolenia personelu.
W skład zespołu pracującego nad wdrożeniem e-learningu w Raiffeisen Bank Polska SA weszli menedżerowie i pracownicy działów personalnego i informatycznego, a z drugiej strony - doradcy, informatycy i dydaktycy z firmy Computerland SA. Na czele zespołu wdrożeniowego stanęły dwie osoby:
Dorota RANISZEWSKA - dyrektor biura szkoleń Raiffeisen Bank
oraz
Małgorzata KALINOWSKA-ISZKOWSKA - dyrektor Centrum Zarządzania Wiedzą w Computerland SA
W pierwszej części rozmowy z nimi, zamieszczonej w dodatku „Ekspert Personalny”, dołączonym do „Personelu” nr 5(146) z 1-15 marca 2003 roku, przedstawiliśmy zagadnienia związane z przygotowaniem firmy do wyboru i wdrożenia elektronicznego systemu edukacji. Rozmówczynie „Personelu” odpowiadały na pytania, co to jest e-learning i jakie produkty na rynku rzeczywiście spełniają jego wymagania, w jaki sposób określić cel planowanych działań i zmian w procesie szkolenia, jak przekonać pracowników do nowych metod edukacji, a także - czym kierować się przy wyborze firmy, która pomoże wdrożyć system.

