Personel i Zarządzanie 11/2003 z 01.06.2003, str. 17
Data publikacji: 26.06.2018
Pytanie o zdanie
Badania dotyczące opinii, oceny warunków pracy, oczekiwań oraz poziomu satysfakcji z pracy zatrudnionych pracowników mogą przynieść firmie wiele użytecznych, strategicznych wręcz informacji. Są szczególnie przydatne w tych przedsiębiorstwach, które stosują zasady kompleksowego zarządzania jakością (TQM) lub przygotowują się do restrukturyzacji bądź wdrożenia norm ISO. Często ich efektem jest rozpoznanie problemów, które można usunąć stosunkowo szybko i niemal bezkosztowo. Jakie są techniki uzyskiwania informacji, jakich należy użyć narzędzi, czy warto takie badanie zlecić firmie zewnętrznej?
Renata KACZYŃSKA-MACIEJOWSKA
Autorka jest psychologiem, trenerem i konsultantem ds. zarządzania zasobami ludzkimi; prowadzi firmę doradczo-szkoleniową PROSPERA Consulting.
Kontakt: prospera@nets.pl
Analiza satysfakcji personelu może być monitoringiem nastrojów pracowników - wewnętrznych klientów firmy - weryfikującym wcześniejsze przekonania zarządu (potwierdzając lub negując pierwotną diagnozę sytuacji) oraz stanowić rzetelną podstawę do podejmowania działań służących poprawie funkcjonowania firmy, wprowadzania zmian organizacyjnych czy też wdrażania nowych narzędzi zarządzania.

