Personel i Zarządzanie 3/2006 z 01.03.2006, str. 29
Data publikacji: 29.06.2018
Wiedza w firmie (3)
Pracownikom w firmie potrzebna jest wiedza nie tylko o sukcesach, ale też - równie cenna i budująca - o błędach i porażkach. Dlaczego ludzie niechętnie dzielą się wiedzą? Jak kształtować kulturę organizacyjną, by przełamać bariery i umotywować załogę do współuczestnictwa w kształtowaniu i upowszechnianiu wiedzy w przedsiębiorstwie? W jaki sposób premiować personel za dzielenie się wiedzą?
Ewa Krok
Autorka jest adiunktem w Instytucie Informatyki w Zarządzaniu Uniwersytetu Szczecińskiego.
Kontakt: ewakrok@wp.pl
Transfer wiedzy pomiędzy poszczególnymi pracownikami i jednostkami organizacyjnymi oraz komunikacja interpersonalna stają się wartościami bardzo cenionymi w każdym przedsiębiorstwie, a zachęcenie ludzi do dzielenia się zasobami wiadomości staje się największym wyzwaniem we wdrożeniach systemu zarządzania wiedzą. Nie jest to zadanie łatwe, bowiem takie przekazywanie innym osobom posiadanych informacji i danych nie leży w naturze ludzkiej. Organizacje powoli zmieniają swoją kulturę i przełamują stereotypy. W firmach awansują już nie tylko ci, którzy wiedzę posiadają, ale także ci, którzy się nią dzielą.

