Jaka branża, taka płaca (6)
W ciągu najbliższych lat Polska ma szansę stać się centrum usług dla Europy. Przyciąga bowiem inwestorów stosunkowo niskimi kosztami pracy oraz największym w Europie odsetkiem studentów wśród osób w wieku 20-24 lat. Najwięcej zagranicznych koncernów zlokalizowało swoje centra usługowe na Śląsku, w Małopolsce i województwie łódzkim. Świadczą one usługi finansowo-księgowe dla rodzimych firm na całym świecie lub obsługują inne korporacje. Ponieważ polityka personalna w centrach usług finansowo-księgowych różni się zdecydowanie od tej, znanej nam z firm polskich, warto poznać, na przykład zasady wynagradzania pracowników tych firm.
Ilona Ciężkowska
Autorka jest kierownikiem działu analiz wynagrodzeń w firmie AG TEST Human Resources
Kontakt: ic@testhr.pl
W 66 proc. analizowanych firm wysokość wynagrodzeń ustala się w oparciu o wartościowanie stanowisk pracy. Najbardziej popularne są metody: klasyfikacji stanowisk i Hay Group. Prawie co dwudziesta firma wartościuje stanowiska pracy na podstawie metody rankingowej. Żadna z badanych firm nie wykorzystuje, znanej na polskim rynku, metody wartościowania stanowisk UMEWAP.

