Firmy coraz częściej wdrażają elementy grywalizacji do środowiska biznesowego. Szukają rozwiązań najczęściej w formie online, które nie tylko przypominają grę, ale zapewniają spójny z celami firmy harmonijny proces. Porządkują działania zgodnie z poziomami trudności, zapewniają przejrzysty monitoring postępów, różnorodne rankingi, a komunikację zapewnia dopasowana do firmy fabuła. Storytelling jest jednym z najciekawszych wyróżników grywalizacji - historia bohatera, który przeżywa przygody, pozwala utożsamić się z treścią gry. Wyzwanie dodaje emocji i zaciekawia. Bo czymś innym jest np. komunikat: "nowy materiał na platformie...", a czymś innym "tajemnicze zniknięcie Tomasza - ostatnio widziany w londyńskim CITY!".

Dlaczego warto

Organizacje, które wdrażają grywalizację, oczekują od tych działań konkretnych korzyści. Praktyka pokazuje, że najczęściej są to:

● wzrost zaangażowania w wykonywanie zadań żmudnych, powtarzalnych, np. szkolenie o nowych produktach lub procesach czy wpisywanie danych do systemu, ● utrwalenie zachowań, które przerodzą się w nawyk, ● zwiększenie liczby użytkowników platform grywalizacyjnych (w porównaniu z tradycyjnymi platformami e-learningowymi), ● efekt WOW! dla pracowników pokolenia Y, przyzwyczajonego i oczekującego nieustających zmian i błyskawicznego feedbacku.