Jeśli pracownik nie spełnia pokładanych w nim oczekiwań i mimo wdrażanych planów naprawczych nadal nie realizuje stawianych mu celów, zwolnienie go bywa czasem jedynym słusznym rozwiązaniem. Naganne zachowanie czy słabe wyniki powodują, że pozostali członkowie zespołu muszą pracować dużo więcej, by zrekompensować niedociągnięcia i opieszałość swoich kolegów. Dla uzdolnionych i pełnych zapału pracowników jest to komunikat, że firma jest miejscem, którego należy unikać, ponieważ pracodawca toleruje niskie standardy. Jest więc wysoce prawdopodobne, że po zwolnieniu osób, które do zespołu wnoszą niewiele, pozostali jego członkowie w końcu mogą odczuć ulgę. Zwolnienie z pracy paradoksalnie może przysłużyć się także samemu zwalnianemu. Zamiast tkwić w miejscu przekonany, że jego wysiłki są niedoceniane, a rozwój niemożliwy, zacznie on szukać pracy bardziej odpowiadającej jego umiejętnościom.