Dominika Nawrocka

Brand Communication & CSR Manager Capgemini Polska

Peter Drucker mówił, że kultura zjada strategię na śniadanie i tak też jest. To dzięki niej firma wyróżnia się na rynku i staje się unikatowa. Ostatnio to również temat bardzo modny. Czemu? Bo kultura organizacyjna może stanowić jedną z największych przewag konkurencyjnych. Czym jest zatem kultura organizacyjna? Jej początków należy upatrywać w misji firmy oraz jej wartościach - czyli w fundamentach całej organizacji. Oczywiście mówimy tu o tych wartościach, które realnie żyją w organizacji - firma działa zgodnie z nimi, a pracownicy się identyfikują. Nie ma nic gorszego niż nieprawdziwość wartości. I tu dochodzimy do kolejnego elementu, który wpływa na kulturę, czyli praktyki firmowe. Czy faktycznie wcielamy w codzienne życie nasze wartości? Jeśli mówimy, że naszą wartością jest uczciwość, to czy w oczach pracowników nasze działania są uczciwe, komunikacja transparenta? Jeśli naszą wartością są świetni ludzie, to czy faktycznie w nich inwestujemy i podkreślamy tę ich świetność? Jeśli tak, brawo! Jeśli nie - musisz odrobić tę lekcję, aby przejść dalej. To podstawa.