Pracować wydajniej, ale czy warto?
Czyli zadania, które nie przynoszą żadnej wartości dla organizacji

Od kupowania artykułów pierwszej potrzeby po duże inwestycje typu samochody i domy stale dokonujemy kalkulacji koszt – wartość. Odrzucamy przedmioty o zbyt niskiej jakości, nawet jeśli są tanie, ale też nie akceptujemy zbyt wysokich cen, pomimo że jakość jest doskonała. Dziwnym trafem w miejscu pracy często o tym zapominamy. Czy dlatego, że dysponujemy nie swoim czasem i nie swoimi pieniędzmi? A może są inne powody?
Ludzie są niewolnikami własnych przyzwyczajeń – z lenistwa i wygody. W wielu sytuacjach nie ma nawet wielkiego znaczenia, czy coś nam się podoba, czy się z tym zgadzamy, ważne jest, że to coś jest nam znane. Wielu pracowników przez lata narzekało na „ten straszny system rocznych ocen pracowniczych”, twierdząc, że nic

