Potencjał w dojrzałości

Czy pracownicy w średnim wieku mogą być innowacyjni? 

Ze znaczeniem innowacyjności dla współczesnych światowych gospodarek trudno polemizować. 
 Wyścig na innowacje trwa także w Europie. Sęk jednak w tym, że Stary Kontynent faktycznie staje się stary. Już wkrótce, bo w 2030 roku, przeciętny wiek mieszkańca Unii Europejskiej będzie wynosił 45 lat. Czy zatem będziemy w stanie kreatywnie podchodzić do rozwiązywania problemów, tworzyć i   komercjalizować innowacje?

Kreatywność, czyli zdolność do kwestionowania rutyn i umiejętność wymyślania rzeczy na nowo jest bardziej naturalna dla osób w młodym wieku. Osoba, która dużo wie i dużo przeżyła, jest bowiem bardziej świadoma ryzyk i przez to bardziej sceptycznie nastawiona do nowych pomysłów. Nie oznacza to jednak, że starszy zespół nie jest zdolny do kreatywności. Ponadto kreatywność, jak każdą inną kompetencję, można wzmacniać, np. poprzez odpowiednie ćwiczenia i tzw. kulturę innowacji w firmie.

W organizacjach o dużym stopniu innowacyjności mediana wieku może oscylować nawet w okolicach czterdziestki! Na przykład w Oracle czy Hewlett Packard wynosi ona 39 lat, a to oznacza, że spora część pracowników jest przynajmniej w średnim wieku. I tendencja ta będzie się pogłębiać, bo w końcu wszyscy – nawet najbardziej innowacyjni – pracodawcy będą mieli do dyspozycji tę samą pulę starzejących się potencjalnych pracowników.