Młodszy szef – starszy podwładny

Jak zarządzać pracownikami starszymi od siebie?

„Niedawno dostałem pod opiekę nowy zespół i mam w nim kilku pracowników w wieku moich rodziców. Przyznam szczerze, że nie mam pojęcia, jak im dać negatywny feedback. W ogóle trudno mi z nimi pracować, bo jakoś tak głupio mówić starszym, co mają robić...”
„Rekrutuję księgową do swojego działu. Trafiłam na świetną specjalistkę, tylko ona ma prawie 50 lat! Boję się, że nie będę wiedziała, jak pracować z osobą dużo starszą ode mnie”.

Przez wiele lat byliśmy uczeni, by słuchać starszych, nie wywyższać się i nie mądrzyć. Nic dziwnego, że jesteśmy zakłopotani, kiedy potrzebne jest partnerstwo, asertywność, a nawet feedback korygujący.

„Starszy”, czyli jaki?

Kiedy średnia długość życia wynosiła trochę powyżej 40 lat (a było to niewiele ponad 100 lat temu), nazywanie seniorem pięćdziesięciolatka było uzasadnione. Teraz, gdy żyjemy średnio około 80 lat, pięćdziesięciolatkowie nie godzą się (