Różnorodność to wielki potencjał

Rozmowa z Anną Durzyńską, dyrektorem ds. HR w Polsce i krajach bałtyckich oraz członkiem zarządu w Nestlé, o budowaniu środowiska pracy, które pozwala realizować aspiracje kobiet, i o tym, co daje firmie polityka równowagi i włączania

Dołączyła Pani do firmy Nestlé prawie rok temu. Jest Pani raczej młodym narybkiem z perspektywy firmy, która stawia na długoletnią karierę…

To prawda, jestem w firmie od niedawna, ale moje doświadczenie zawodowe jest znacznie dłuższe. Z przyjemnością obserwuję pracowników, którzy pracują w tej organizacji kilkanaście, a niektórzy powyżej dwudziestu lat. To dowód, że firma planuje ścieżki karier pracowników i potrafi ich związać ze sobą na dłużej.

W planowaniu karier dużo uwagi firma poświęca kwestiom rozwoju kobiet. Dlaczego wyrównywanie szans kobiet i mężczyzn jest dla organizacji tak istotne?

Pierwszy, najbardziej prozaiczny powód jest taki, że nie możemy sobie pozwolić, aby ignorować połowę społeczeństwa. A kobiety tę połowę stanowią. Każda nowoczesna firma powinna dążyć do wyrównywania szans, bo w ubiegłych latach wiele było zaniedbań w tej kwestii. Globalnie jest to jeden z naszych trzech priorytetów w obszarze zarządzania personelem. Od 2011 r. Nestlé skupia się na promowaniu karier kobiet