Miejsce, w którym każdy czuje się dobrze

Dialog z pracownikami, rozwój przywództwa, zarządzanie różnorodnością i włączanie to zaledwie kilka elementów strategii personalnej realizowanej w firmie Mondelez Polska, która niedawno otrzymała certyfikat Top Employer 2022 jako jeden z najlepszych pracodawców w naszym kraju. Co robi w zakresie HRM i jakie stosuje metody?

W ostatnim czasie, kiedy każda organizacja musiała zmierzyć się z nowymi warunkami, czasami drastycznie zmodyfikowanymi przez pandemię, pod znakiem zapytania stanęła kwestia aktualności i adekwatności przyjętych wcześniej strategii biznesowych, a w tym - strategii personalnych. Weryfikacja dotychczasowych założeń stała się, chcąc nie chcąc, niemal koniecznością dla kadry menedżerskiej zarówno na najwyższym, jak i na średnim szczeblu zarządzania. W warunkach zdeterminowanych pandemią bezpieczeństwo pracowników stało się jednym z najważniejszych wyzwań. Tak też było w Mondelez Polska.

- W okresie pandemii kluczowe było i nadal pozostaje dla nas zapewnienie bezpieczeństwa naszym pracownikom i ich bliskim. Ten trudny okres pokazał, że każdy z nas radzi sobie z wyzwaniami w inny sposób w zależności od sytuacji osobistej czy zawodowej - uznanie tej różnorodności, wzajemny szacunek i elastyczność w proponowaniu rozwiązań była i jest dla nas niezwykle ważna - mówi Sandra Ludwiszewska, menedżer ds. zarządzania kadrami w firmie Mondelez