Narzędzia

Piękny umysł (1)

W dzisiejszym świecie, w którym wiedza neuronaukowa jest coraz bardziej dostępna, a tematyczne publikacje wychodzą poza ramę dyskursu naukowego i pisane są przystępnym językiem, wiedza o mózgu staje się niebywale wartościowym obszarem do codziennego wykorzystania. Warto, aby sięgali po nią również ci, którzy wspierają wzrost ludzi w biznesie i rozwoju indywidualnym.

Damian Sowa

Praktyk rozwoju - akredytowany coach i mentor, menedżer i menedżer projektu, praktyk PRISM Brain Mapping oraz członek European Mentoring & Coaching Council Poland

Rozpoczynamy cykl trzech artykułów poświęconych wiedzy i narzędziom pomagającym kształtować przyjazne warunki dla - w pełni świadomego i popartego rzetelną wiedzą naukową - rozwoju człowieka w organizacji. Poniższy tekst stanowi pierwszy z cyklu, kolejne ukażą się w numerach marcowym i kwietniowym.

Jesteśmy obecnie świadkami rozwoju jednostek, a także zbiorowości dwóch prędkości. Dokonuje się on poprzez budowanie i nadawanie sprzecznych ze sobą komunikatów.

Między byciem doskonałym a byciem w deficycie

Pierwszy z nich mówi o tym, że każdy taki, jaki jest, pozostaje nieodwołalnie doskonały, w związku z czym wysiłek podejmowany w kierunku zmiany (rozwoju, adaptacji do nowych warunków, transformacji) zastępowany jest oczekiwaniem, że to świat wokół się zmieni. Przekaz ten może hamować realizację planów rozwojowych i powiększać poczucie bycia niezrozumianym. Dla kontrastu przekaz drugi budowany jest za pomocą języka deficytu. Według tej dykcji uzupełnienie braków poprzez gromadzenie pochodzących z zewnątrz dóbr - konsumpcyjnych, ale również dobrostanowych - sprawi, że możliwe stanie się życie życiem pełniejszym. Taki przekaz z