Od redakcji

Ewa Walenda

Dynamicznie rozwijająca się technologia, transformacje rynkowe, rosnące oczekiwania pracowników, presja na wyniki, walka z konkurencją – sprawiają, że organizacje muszą stale dostosowywać się do nowych realiów. W tym wirze zmian coraz częściej pojawia się problem spadku zaangażowania pracowników. Rutyna, brak poczucia wpływu, przeciążenie obowiązkami – to wszystko prowadzi do wypalenia zawodowego, obniżenia motywacji, a w konsekwencji do osłabienia odporności psychicznej. Jakiś czas temu firmy zaczęły obserwować zjawisko zwane quiet quitting, czyli ciche odchodzenie pracowników, dziś pojawiają się bardziej radykalne formy pracowniczego sprzeciwu: revenge quitting i resenteeism. Na czym polegają i jak sobie z nimi radzić, można przeczytać w artykule „Cicha rezygnacja”.