Personel i Zarządzanie 4/2006 z 01.04.2006, str. 10
Data publikacji: 01.07.2018
Od zaangażowania do sukcesu
Obecnie wśród top-menedżerów panuje przekonanie, że najbardziej efektywną metodą dokonywania zmian jest metoda projektowa. Dzieje się tak dlatego, że bardzo rzadko zdarza się, aby projekty były realizowane w obszarze jednej dyscypliny. Z reguły są interdyscyplinarne, przechodzą w poprzek wielu obszarów w firmie, w związku z czym menedżerowie nie są w stanie w sposób operacyjny ich przeprowadzić.
Jacek Bykowski
Autor jest dyrektorem Departamentu Marketingu Operacyjnego w Telekomunikacji Polskiej SA; zrealizował kilkadziesiąt projektów zmian i wdrożeń w międzynarodowych korporacjach, zwłaszcza w sektorze FMCG.
Kontakt: personel@infor.pl
Projekty są naturalnym elementem pracy każdego menedżera. Wiele osób podchodzi do nich intuicyjnie, nie dopatrując się żadnych reguł sprzyjających odniesieniu sukcesu. Tymczasem wiedza o zarządzaniu projektami okazuje się niezwykle istotna. Pozwala uniknąć wielu, niepotrzebnych błędów. Proponuję stosować się do dziesięciu zasad, opisanych niżej.
Zasada 1. Dobrze zaplanuj projekt
Zarządzanie projektem rozpoczyna się w momencie, gdy pojawia się pewien pomysł. Przyjmując założenie, że firmy koncentrują się na efektywnym lokowaniu i wykorzystywaniu zasobów, już wtedy musi mieć miejsce wstępna ocena szansy pomysłu.
POTRZEBUJESZ POMOCY?