Firma dla najlepszych, najlepsi dla firmy
Jednym z kluczowych elementów strategii British American Tobacco jest budowanie organizacji sukcesu tworzonej przez wyjątkowe środowisko pracy i wyjątkowych ludzi. Wyjątkowi ludzie to ci, którzy mają wyjątkowy potencjał i chcą go dalej rozwijać. Takich ludzi British American Tobacco stara się przyciągać, motywować i jak najdłużej utrzymać w firmie. Niniejsze studium przypadku pokazuje metody, które stosowane są w British American Tobacco Polska w celu pozyskania do pracy osób o najwyższym potencjale oraz możliwości ich rozwoju.
Martyna Mroczek
Autorka jest współpracownicą „Personelu i Zarządzania”.
Kontakt: personel@infor.pl
Firma British American Tobacco należy do branży tytoniowej. To trudna branża, zwłaszcza w Polsce, gdzie warunki rynkowe są bardziej skomplikowane niż w innych krajach Europy. W żadnym innym państwie nie ma tak licznej konkurencji. W Polsce działają bowiem wszystkie największe międzynarodowe koncerny tytoniowe. Dlatego pracownicy British American Tobacco Polska muszą działać szybko, elastycznie i energicznie. Kontrowersyjny produkt firmy przyczynia się do tworzenia nieprzyjaznego obrazu pracodawcy.
Odpowiedź na wyzwanie

