Jak po objęciu nowej funkcji zażegnać konflikt z pracownikiem?

Zostałem niedawno nowym dyrektorem niewielkiej jednostki organizacyjnej naszej korporacji. Mam w swoim kilkunastoosobowym zespole pracownika, którego postępowanie z trudem toleruję, choć uchodzę za opanowanego człowieka, a w tej firmie pracuję od dziesięciu lat. Wydaje mi się, że on stale robi mi na złość i źle wykonuje moje polecenia. Co mam zrobić w tej sytuacji?