Przez naukę do celu
Rozmowa z Brianem Callaghanem, wiceprezesem ds. przywództwa i rozwoju kadry menedżerskiej w firmie ArcelorMittal
l Jakie są - Pana zdaniem - kluczowe kompetencje przywódcze i jakiego rodzaju liderzy są szczególnie poszukiwani na dzisiejszym rynku, np. przez taką firmę jak ArcelorMittal?
Istnieje kilka ogólnych cech, których szuka u przywódcy każda firma. Na przykład powinien on mieć naturę wizjonera, być osobą autentyczną, elastyczną, uczestniczącą, zaangażowaną. Oczywiście, w ArcelorMittal również poszukujemy takich cech charakteru. Nasi przywódcy powinni jednak odznaczać się dodatkowo cechami zgodnymi z wartościami naszej marki, jak zrównoważony rozwój, jakość i przywództwo, oraz z oczekiwanymi od naszej kadry menedżerskiej umiejętnościami przywódczymi w takim zakresie, jak zarządzanie zmianą, podejmowanie decyzji, zorientowanie na rezultaty, myślenie strategiczne oraz praca zespołowa.


