Zakłady Chemiczne "Police" SA to jedna z największych firm chemicznych w Polsce, lider krajowego rynku nawozów wieloskładnikowych. W 2011 r. Spółka weszła do Grupy Kapitałowej Azoty Tarnów. Firma ta w 2009 r. poniosła ogromne straty finansowe - rzędu 400 mln zł, jednak w ciągu dwóch lat potrafiła odbudować swoją pozycję na rynku. Już w 2010 r. raporty roczne Z.Ch. "Police" wskazywały niewielką poprawę, natomiast w 2011 r. odnotowano ponad 300 mln zł zysku. Osiągnięto to przede wszystkim dzięki nowemu zarządowi spółki i jego determinacji do wprowadzenia nowej strategii.

Nowa strategia

Zmiana zarządu w styczniu 2011 r. rozpoczęła okres dynamicznych i intensywnych zmian w organizacji. Konsekwentnie realizowano kluczowe przedsięwzięcia programu restrukturyzacyjnego, a jednocześnie uruchomiono zupełnie nowe projekty budujące potencjał przyszłości. W 2011 r. rozpoczęto pracę nad nową strategią i jej wdrażaniem za pomocą zrównoważonej karty wyników (balanced scorecard).

Wprowadzane zmiany zostały opisane w sposób zrozumiały dla pracowników, a strategia została zdefiniowana za pomocą celów. Zakłady Chemiczne działają na kilku obszarach biznesu, a odbiorcami ich produktów są m.in. rolnicy i firmy przemysłowe, dlatego strategia musiała być dopasowana do wszystkich aspektów działalności firmy. Mapy strategii i karty wyników opracowano dla czterech poziomów: