Co stoi na przeszkodzie asertywnych zachowań?
W "Personelu i Zarządzaniu" z lutego 2011 r. przeczytałem poradę "Dlaczego niektórzy pracownicy są zbyt ulegli". Z perspektywy roku potwierdzam opisany tam wpływ idei irracjonalnych. Z obserwacji moich pracowników i samego siebie widzę jednak, że nie są one jedynymi przeszkodami skutecznych, asertywnych zachowań. Co jeszcze nie pozwala nam na odważenie się na takie reakcje w trudnych sytuacjach?
PROBLEM
ROZWIĄZANIE
Nie tylko nieuświadomione idee irracjonalne utrudniają nam wszystkim zachowania asertywne. Niekiedy osłabiamy się sami także na inne sposoby - poprzez negatywne myślenie na swój temat lub przez obawy i fałszywe wyobrażenia o prawdopodobnym przebiegu spotkania z osobą, z którą chcemy załatwić trudną sprawę. Niektórym osobom nie zdarza się taki destrukcyjny dialog z samym sobą, inni prowadzą go rzadko, ale część z nas jest prawdziwymi mistrzami w takim osłabianiu samego siebie i obniżaniu przez to skuteczności własnych działań.

