Jak zdefiniować talent w organizacji? - Niektórzy menedżerowie twierdzą, że w ich firmie każdy jest talentem, każdy ma potencjał, tylko trzeba go umieć dostrzec. To świetna wizja, ale trochę utopijna. W dużej korporacji musimy odpowiedzieć sobie na pytanie, w kogo spośród 5 tys. pracowników w każdym oddziale inwestować. Przeważnie definiuje się talent jako osobę, która ma umiejętności i kompetencje, odnosi wymierne sukcesy i ma osiągnięcia biznesowe. Do tego dodajemy jeszcze potencjał, który można rozwijać - mówi Jacek Sysak, learning & develpment i HR advisor LPG w firmie BP.