Business English (1)
W pierwszym z trzech artykułów, poświęconych tematyce prowadzenia spotkań biznesowych, przedstawimy siedem grzechów głównych. Ich analiza pozwoli znaleźć odpowiedź na pytania: dlaczego spotkań jest tak dużo, dlaczego trwają zbyt długo, dlaczego są tak potwornie nudne, a przede wszystkim,co można zrobić, aby ten stan rzeczy zmienić.
W ramach kontynuacji cyklu Angielski z Personelem zachęcamy do lektury nowej serii artykułów, które tym razem będą skupiać się na podstawowych umiejętnościach biznesowych, takich jak prowadzenie spotkań, prezentacji czy korespondencji biznesowej. Zamieszczane teksty będą traktować zarówno o ogólnych zasadach odnoszących się do poszczególnych umiejętności, jak i o kwestiach językowych, których znajomość z pewnością przyczyni się do zwiększenia skuteczności i swobody aktywności biznesowej w środowisku międzynarodowym.
Cykl artykułów został przygotowany przez LANG LTC - Akredytowane Centrum Egzaminacyjne Cambridge ESOL, organizatora zagranicznych wyjazdów językowych i szkoleń językowych.
Let’s Have a Meeting
Nie wiesz, co robić? Zrób spotkanie!
“Meetings are addictive, highly self-indulgent activities that corporations and other organizations habitually engage in." - said Alain van der Heide. No matter how critical and unflattering that may sound, most readers are certain to smile at his observation, sensing its accuracy, even though or actually because they themselves participate in a variety of meetings on a daily basis. Word of mouth has it that meetings are held too often, they are too predictable and thus boring, and last but not least, they usually last too long. Had anyone tried, it would be extremely difficult to find someone who likes attending meetings and is not bored by them. As it is very human to avoid what we do not like and make attempts to fight the boredom when it occurs, the most common strategies include: missing meetings if given the opportunity, if not, bringing other work to meetings (equipped with state-of-the-art technological gizmos, it is easy to read your emails without being caught red- handed), if that does not work either then we resort to daydreaming (eventually dozing off) or doodling while pretending to make notes. Consequently, meetings have been voted the number one corporate time waster. As we all know corporate time costs, and it is not some virtual intangible money, in fact the precise amount of cash that the time wasted in meetings transforms into can be easily calculated (if you want to check that for your organization try Meeting Cost Clock at http://www.mcgurrin.com/clock.htm).

