E-tygodnik nr 4

Świat pracy po pandemii

Firma Deloitte w raporcie European Workforce Survey wskazuje, w jaki sposób pracownicy postrzegają zmiany, jakie zaszły w ich życiu zawodowym.

1) Wielu pracowników nie tylko pracowało zdalnie, lecz również korzystało z dużo większej niezależności. Przedsiębiorstwa stają teraz przez wyzwaniem, w jaki sposób wykorzystać tę zwiększoną autonomię.

2) Zaufanie, czas, sieć współpracowników: w czasie pandemii czynnik ludzki okazał się większym wsparciem niż technologia. Pracodawcy muszą rozpatrywać element ludzki i technologiczny razem, nie osobno.

3) Dwóch na trzech pracowników przewiduje, że będzie częściej pracować zdalnie. Liderzy muszą uwzględnić rolę miejsca pracy w swoich modelach biznesowych i wyraźnie podkreślić korzyści, jakie daje biuro.

4) Pracownicy uważają zdolności dostosowawcze za umiejętność, niezbędną do osiągnięcia sukcesu na popandemicznym rynku pracy. Przedsiębiorstwa muszą wykorzystać to pozytywne nastawienie i inwestować w możliwości swoich pracowników.

5) Pracownicy nie stanowią monolitycznej grupy. Nie wszyscy doświadczyli skutków pandemii w ten sam sposób. Dlatego pracodawcy muszą uznać, że ich pracownicy stanowią złożoną grupę i opracować zasady oraz działania, rzeczywiście uwzględniając zarówno ich cechy, jak i potrzeby.

5 trendów pracy w 2021 r.

Jak stawić czoła zmianom w miejscu pracy, które wymusiła ekspansja wirusa SARS-CoV-2, oraz przygotować się do zbliżającej się teraźniejszości w świecie, w którym większość społeczeństwa nie jest jeszcze zaszczepiona?