Przyszłość wyznacza kompetencje menedżera

Myślę, że warto naszą rozmowę zacząć od rozróżnienia dwóch ról - menedżera i lidera. Jak Pani definiuje te funkcje?

Na to z pozoru proste pytanie można udzielić jedynie wielowymiarowej odpowiedzi. Myślę, że współcześnie rolę menedżera kształtuje nie tylko zakres kompetencji i obowiązków, ale również podejście do człowieka w kontekście jego roli, organizacji i jej celów biznesowych. Dotyczy to również pozycji organizacji w sektorze biznesowym i w społeczeństwie. Z punktu widzenia struktury organizacyjnej lider pełni funkcję związaną z zarządzaniem zespołem, jego celami i zasobami. Jego rolę można porównać do pomostu między szczeblami organizacyjnymi łączącego klientów, zarząd, dostawców i pracowników zajmujących się operacjonalizacją i realizacją strategii powstających w zarządzie przedsiębiorstwa.

Z kolei lider działa w ramach uzgodnionych terminów i przy określonych zasobach, mobilizując pracę zespołu osób o odpowiednio dobranych kompetencjach. Bazując na dotychczasowym doświadczeniu i własnych obserwacjach, doskonale zdaję sobie sprawę