Opiekuńczy klimat

Coraz więcej badań pokazuje, że przewlekły stres i konflikty w pracy przekładają się na wzrost nieobecności oraz obniżenie produktywności, w konsekwencji powodujące znaczące koszty po stronie firm. Potrzebne są zatem działania, które zrównoważą te niekorzystne efekty, a także przyczynią się do poprawy i utrzymania zdrowia psychicznego i dobrostanu pracowników.

W tym duchu rozwija się w sektorze biznesowym tzw. zarządzanie humanistyczne, które troskę o pracownika i promowanie jego dobrostanu traktuje jako niezbędne, zarówno w praktyce zdrowego zarządzania, jak i rekrutacji oraz utrzymania talentów. Innymi słowy, istnieje mocne uzasadnienie biznesowe, które jest zgodne z uzasadnieniem humanitarnym, przemawiające za tworzeniem bardziej opiekuńczych organizacji, w których zaspokajane są podstawowe potrzeby ludzkie. Zalicza się do nich potrzebę budowania godnych zaufania relacji, wzajemnej troski, uznania i docenienia oraz sprawiedliwego traktowania w miejscu pracy. Uważa się ponadto, że zachowania i działania opiekuńcze, być może najbardziej fundamentalnie ludzkie, jeśli są wzmacniane i promowane przez politykę, praktyki i systemy organizacji, są szczególnie korzystne dla zdrowia psychicznego pracowników.