Zatrudnianie

Zatrudniaj lepszych od siebie

W świecie biznesu często mówimy o talentach i różnorodności kompetencji, ale w praktyce wielu liderów wciąż boi się zatrudniać osoby, które są od nich lepsze – szybsze, bardziej kreatywne, bardziej analityczne czy charyzmatyczne. Tymczasem odwaga w rekrutacji jest jednym z najpotężniejszych narzędzi rozwoju zespołu i całej firmy. Zatrudniając tych, którzy przewyższają nas w pewnych obszarach, nie tracimy kontroli – zyskujemy przewagę konkurencyjną, dynamikę i świeże spojrzenie.

Agnieszka Bojda

Business Development Director w LHH Polska. Wspiera zarządy, właścicieli firm i rady nadzorcze w podejmowaniu decyzji o wyborze ludzi, którzy będą mieć realny wpływ na przyszłość organizacji.

W mojej pracy od lat obserwuję ten sam paradoks. Każda organizacja deklaruje potrzebę wzrostu, każdy lider mówi o chęci budowania silnego zespołu, a gdy przychodzi moment decyzji, niektórzy wybierają kandydatów „bezpiecznych”. Takich, którzy nikomu nie zagrożą, których można prowadzić bez wysiłku, obok których nadal czujemy się najmądrzejsi w pokoju. To właśnie ten wybór prowadzi do stagnacji. Odwaga w zatrudnianiu lepszych od siebie nie jest jedynie menedżerską fantazją - to decyzja, która przesuwa firmy do przodu. Bez tej odwagi nie ma innowacji, dynamiki ani prawdziwego przywództwa.